All posts by: nlpadmin

  1. Home
  2. Author: nlpadmin
7 iulie 2019

Octogonul Performanței (criterii folosite pentru aprecierea Performanței atinse)

by in Fără categorie

Atunci când vorbim de un sportiv, performanța este reprezentată fie ca un efect singular fie ca un efect cumulativ al unui șir de rezultate semnificative, atinse de o persoană într-o anume ierarhie alcătuită prin folosirea unor indicatori relativ obiectivi. Ca exemplu Simona Halep a ajuns în vârful ierarhiei tenisului feminin mondial, păstrându-și prima poziție o […]

Continue reading
30 aprilie 2019

Psihoterapie versus Coaching

by in Blog

Psihoterapia ajută în tratarea unor probleme de sănătate mentală, în cazul provocărilor emoționale și a unor tulburări psihice. Ca exemple tristețea, dificultatea de concentrare în derularea unor activități zilnice, dependența de alcool sau droguri, unele manifestări agresive, îngrijorarea accentuată pot fi adresate prin psihoterapie. Sesiunile de psihoterapie se pot desfășura într-o formulă de unu la […]

Continue reading
8 noiembrie 2018

Management piramidal versus management participativ

by in Blog

Indiferent de domeniul în care activăm și de tipul activității desfășurate auzim aproape zilnic despre nevoia unui management performant. Și fiecare dintre noi are propria reprezentare cu privire la ceea ce poate să însemne asta după ce caută unele definiții pe Google. Însă o reprezentare asemănătoare sau similară cu privire la conceptele abstracte cu care […]

Continue reading
12 septembrie 2018

Arta de a stimula performanta și a evita suprasolicitarea

by in Blog

Întrebarea pe care si-o pun leaderii este următoarea: cum pot stimula creșterea performanței fiecărei persoane dintr-un grup, oferindu-i șansa de a face ceea ce îi place și evitând atingerea acelei zone de suprasolicitare când productivitatea începe să fie afectată și scade. Prin intervievarea unui număr de câteva zeci de mii de manageri Gallup a găsit […]

Continue reading
22 iulie 2018

Curajul de a explora zone vulnerabile

by in Blog

Fiecare dintre noi am dezvoltat de-a lungul timpului strategii mentale pe care le folosim și pe care le-am putea îmbunătăți constant pentru a ne adapta la mediul în continuă schimbare. Dacă considerăm că pentru orice intenție pe care o manifestăm sunt cel puțin trei opțiuni care ne permit îndeplinirea acesteia, atunci vom avea încrederea că […]

Continue reading
22 iulie 2018

Obiceiurile: când prieteni și când adversari?

by in Ateliere

Folosind memoria asociativă și testând diferite criterii de selecție ne dezvoltăm pe măsura trecerii timpului un complex de preferințe și aversiuni ce sunt determinate sau influențate puternic de emoțiile asociate acestora. Emoțiile sunt automate și sunt vizibile producând modificări fiziologice specifice fiecărei experiențe (modificarea ritmului cardiac, a respirației, a temperaturii cutanate, a transpirației etc.). Au […]

Continue reading
20 iulie 2018

Feedback sau critică! În ce proporție le folosiți zilnic?

by in Ateliere

Pentru a ne orienta în lume operăm cu un sistem de filtre reprezentat de un set de crezuri pe care îl “împrumutăm” de la cei din jur și îl adaptăm cu o anume frecvență în funcție de sistemul social, politic și economic în care operăm, creându-ne un sistem de referință unic. Și una dintre primele […]

Continue reading
20 iulie 2018

Managerul – catalizator de crestere a unei companii

by in Blog

Din ce in ce mai mult studiile efectuate arata ca personalul unei companii devine principalul activ al acesteia. Fiecare persoana angajata si fiecare echipa contribuie zilnic la efortul comun de dezvoltare al unei companii. Gallup Organisation si-a dorit să afle care sunt elementele esentiale ce diferentiaza companiile de mare succes de celelalte companii. Pentru a […]

Continue reading